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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  In-house-Outsourcing
Das In-house-Outsourcing ist eine Strategie im Rahmen des Facility Managements von Nicht-Immobilienunternehmen, mit dem Ziel, die Kosten der Gebäude transparent zu machen. Dazu wird eine eigene Abteilung Immobilienmanagement oder auch Facility Management gebildet, die als Profit-Center oder Cost-Center arbeitet, aber wirtschaftlich selbständig bleibt.

Siehe auch:
Facility Management
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