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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Wagnis
Es muss innerhalb eines Unternehmens immer mit Risiken gerechnet werden, die zu unvorhersehbaren Aufwendungen bezüglich der Zeit und der Höhe führen können. Diese Verlustgefahr wird als Wagnis bezeichnet.

Siehe auch:
Beständewagnis
Anlagewagnis
Ausschusswagnis
Gewährleistungswagnis
Gewährleistungswagnis
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