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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Kontrollspanne
Kontrollspanne ist die Zahl der Mitarbeiter die einem Vorgesetzten unterstellt sind. Je grösser diese Kontrollspanne ist, umso umfangreicher fallen die Führungsaufgaben des Vorgesetzten aus. In einer Organisation stellt sich daher immer die Frage nach der optimalen Kontrollspanne.

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