Regeln für den Erfolg Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung,
Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die
Unternehmensstrategie aufzubauen.
In unseren learning nuggets vermitteln wir in kurzen Video-Lektionen einige wichtige Konzepte und
Begriffe aus der klassischen Betriebswirtschaftslehre.
Lektion 11: Agile Arbeitsmethoden
Habt Ihr von innovativen, agilen Arbeitsmethoden, wie Design Thinking, Scrum, Kanban, Business Model Innovation
und Lean Startup gehört und nun wollt Ihr diese für Euch und Euer Projekt oder Unternehmen einsetzen?
Das Video wurde von Draw my Business erstellt.
Der komplette Videokurs zu diesem Thema kann gebucht werden unter
https://akademie-digitale-berufe.de/courses/geschaeftsmodellinnovationen/ » youtube.com
Lektion 10: Geschäftsmodellinnovationen
Im Zeitalter von Geschäftsmodellen findet der Wettkampf zwischen Unternehmen nicht mehr ausschließlich zwischen
deren Produkten und Dienstleistungen statt, sondern vielmehr zwischen Geschäftsmodellen. Ein innovatives, an
die Umwelt optimal angepasstes Geschäftsmodell kann den entscheidenden Wettbewerbsvorteil liefern!
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Der komplette Videokurs zu diesem Thema kann gebucht werden unter
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Lektion 9: Die 4P des Marketing
Der Marketing-Mix wird in vier Aspekte unterteile: Product, Price, Place, Promotion also Produktpolitik,
Preispolitik, Distribution und Werbung.
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Lektion 8: Blue Ocean Strategie
Die Blue Ocean Strategie ist eine Methode aus dem strategischen Management und dient der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
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Lektion 7: Was ist ein Geschäftsmodell?
Innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln ist eine entscheidende Grundlage für die langfristige
Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
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Lektion 6: Design Thinking
Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll.
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Lektion 5: Merkmale einer gelungenen Präsentation
Wie bereitet man eine gelungene Präsentation vor?
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Lektion 4: Marktsegmentierung
Als Marktsegmentierung wird die Aufspaltung des relevanten Marktes in Teilmärkte bezeichnet.
Die Marktsegmentierung wird an einem kurzen Beispiel erläutert. » youtube.com
Lektion 3: Zusatzauftrag
Nehmen Sie an, ein Produzent erhält einen Zusatzauftrag. Der Kunde ist aber nur bereit einen Betrag
für das Produkt zu bezahlen, der tiefer ist als die Herstellkosten die sich aus der Vollkostenrechnung
ergeben. Soll der Produzent den Auftrag annehmen? » youtube.com
Lektion 2: General Manageament Navigator
Der General Management Navigator von Prof. Günter Müller-Stewens und Prof. Christoph Lechner der Universität St. Gallen
ermöglicht ein integriertes Verständnis von Strategie- und Wandelarbeit in der Unternehmung. » youtube.com
Lektion 1: SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein wichtiges Instrument des Strategischen Managements und Grundlage vieler
Marketingstrategien. SWOT steht für Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threads - also Stärken,
Schwächen, Chancen und Gefahren. » youtube.com