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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Finanzielles Rechnungswesen
Hierbei geht es darum, die Beziehungen des Unternehmens nach aussen darzustellen. Es wird darin der gesamte Geschäftsverkehr mit Kunden, Arbeitnehmern, Lieferanten, Banken, Staat und anderen Organisationen festgehalten. Es hält alle geldmässig relevanten Beziehungen zwischen dem Unternehmen und dessen Umwelt fest, also z.B. die Umsatzerlöse, Zinszahlungen an Geldgeber, Löhne, Steuern, Zinserträge und so weiter. Es dient der Darstellung von Vermögen und Schulden des Unternehmens, der Eigentumsverhältnisse sowie der Liquidität und Rentabilität des Unternehmens.

Siehe auch:
Betriebliches Rechnungswesen
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