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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Schnittstellenmanagement
Dem Schnittstellenmanagement kommt im Rahmen des Facility Managements besondere Bedeutung zu. Seine Aufgabe besteht vor allem darin, informatorische Brüche während des Objektlebenszyklusses zu vermeiden. Dies geschieht u. a. durch eine frühzeitige Festlegung von Dokumentationsanforderungen und deren Anwendung sowie durch eine lebenszyklusübergreifende Begleitung der einzelnen Phasen.

Siehe auch:





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