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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Nutzungskostencontrolling
Instrumente des Nutzungskosten-Controllings sind die Kostenplanung, -kontrolle und -analyse. In der immobilienwirtschaftlichen Praxis ist es bisher üblich, historische Planwerte bzw. Istkosten unter Berücksichtigung einer Kostensteigerungsrate in die nächste Periode fortzuschreiben. Darüber geht das Nutzungskosten-Controlling hinaus und versucht differenzierte und nachvollziehbare Planungsgrundlagen zu entwickeln und festzuschreiben.

Siehe auch:





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