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Regeln für den Erfolg
Erkennen Sie Ihre Kernkompetenzen!
Eine Kernkompetenz unterscheidet Ihr Unternehmen von den Wettbewerbern. Kernkompetenzen werden durch Überzeugung, Einsatz und Besessenheit aufgebaut. Es ist entscheidend, die eigenen Kernkompetenzen zu kennen und auf ihnen die Unternehmensstrategie aufzubauen.


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  Controlling
Controlling bedeutet die Beherrschung, Lenkung, Steuerung, Kontrolle und Regelung von Prozessen innerhalb eines Unternehmens und hat somit führungsunterstützende Funktion. Entsprechend stehen im Mittelpunkt des Controllings die Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgabe sowie die Informationsaufgabe.

Siehe auch:





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